近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，消除了行業(yè)信息的不對等，對傳統(tǒng)標識行業(yè)帶來直接的沖擊，標識行業(yè)市場價格越來越透明，標識企業(yè)尤其是中小企業(yè)的利潤被進一步壓低，企業(yè)更是困難重重舉步維艱，你問一百個老板，一百個老板都會告訴你，難，太難了。

可要吃飯啊，企業(yè)依舊要做下去，那屬于標識行業(yè)的曙光在哪里呢？

主題工業(yè)園區(qū)和大單品是實力強心劑

目前，我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式正在出現(xiàn)一些新的趨勢和特點，如增長方式由注重規(guī)模向更加注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變；資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以制造業(yè)為主向制造業(yè)和專業(yè)服務業(yè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變；標識行業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的一員也正面臨著行業(yè)的全面革新。

在近幾年的標識行業(yè)中，同樣出現(xiàn)了這些趨勢的影子，綜合商場性質(zhì)類型的供應商越來越少，單一主題工業(yè)園區(qū)越來越多。主攻一個標識品類的廠家如雨后春筍般冒出來，他們多只在一個品類的領域進行研發(fā)和銷售。主打的是專業(yè)、安全、環(huán)保的單品，并不涉足其他標識產(chǎn)品的制作。

其實這樣的標識供應商是非常有優(yōu)勢的，企業(yè)可以將大部分資源集中在一個產(chǎn)品上，同時把目標集中在一個單一的點上，這就是所謂的大單品的資源聚集、目標市場單一。由此，大單品就被賦予了尖刀突破的功能，可以更快的突破市場僵局，利用大單品帶動全線產(chǎn)品的銷量，最終形成一個穩(wěn)固的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

可另一方面，標識產(chǎn)業(yè)的需求方，卻往往需要的不是一個單一的單品，單品工廠的增加使標識行業(yè)供應鏈的不集中的弊端進一步暴露，標識行業(yè)供需雙方之間的落差進一步加大，嚴重影響了標識行業(yè)的進一步改革發(fā)展。

連鎖企業(yè)增多帶來巨大市場和利潤

這幾年中國市場上出現(xiàn)商業(yè)綜合體越來越少，單一的連鎖體系服務企業(yè)增多的現(xiàn)象。

7-11，華潤萬家，星巴克門店等連鎖企業(yè)遍布全國，這些連鎖企業(yè)共通的特點“六項統(tǒng)一”中 “統(tǒng)一標識”是非常重要的一項。

統(tǒng)一的標識有助于連鎖企業(yè)的品牌形象統(tǒng)一，保證給消費者傳遞的信息統(tǒng)一，對擴大品牌知名度非常重要。

在這樣的市場下，市場對標識產(chǎn)品尤其是標識系統(tǒng)的需求日益增多，標識市場體量進一步的加大，這也是所有標識人的共同機遇。

但同時，這些大型連鎖企業(yè)對標識的專業(yè)識別化也有更高一步的要求。材質(zhì)的嚴苛選擇、質(zhì)量的高標準、服務的統(tǒng)一化以及對安全非一般的要求，這些都導致標識行業(yè)的一些公司尤其是中小企業(yè)的競爭力下降，接不到這樣的大單子。

挑戰(zhàn)和機遇同時來臨，用盡一切辦法提高自己的競爭力，跟上節(jié)奏，是標識中小企業(yè)面臨的嚴苛難題。

一帶一路政策國際化的廣闊前景

15年以來，全國經(jīng)濟狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定增長，國家大力發(fā)展一帶一路的海外戰(zhàn)略，發(fā)展亞洲自貿(mào)區(qū)，這些政策將帶動中國的產(chǎn)業(yè)和服務向全球快速擴展。同時，政策的實施還進一步的擴大了內(nèi)需。

而隨著國家對標識行業(yè)的管理越來越規(guī)范以及行業(yè)體量的進一步擴大，筆者堅信未來10年將是標識行業(yè)發(fā)展的黃金十年。

面對如此龐大的前景，反思標識行業(yè)現(xiàn)狀。就會發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)的標識行業(yè)還沒有國家系統(tǒng)的標準規(guī)定，市場上良莠不齊，比較雜亂，并沒有形成系統(tǒng)的供應鏈。除卻零星的行業(yè)標桿企業(yè)外我們大部門企業(yè)對國外市場的接觸也十分少，海外訂單、海外業(yè)務都是遙不可及的。

在未來的十年里工藝品質(zhì)化要求會越來越高，標準也會進一步的制定和完善，以往價格低廉的中國制造已經(jīng)無法滿足日益完善的國家品牌計劃。

逐步實現(xiàn)品牌化，國際化才是行業(yè)發(fā)展的出路。